濱州市民政局:打造全省全國(guó)精準(zhǔn)救助保障的標(biāo)桿區(qū)、老人幸福頤養(yǎng)的先行區(qū)

市民政局黨組書記、局長(zhǎng)田洪健

2022年市民政局承諾做好以下工作：

一、工作目標(biāo)

圍繞更高水平富強(qiáng)濱州建設(shè)總要求，我們將堅(jiān)定全省當(dāng)標(biāo)兵、全國(guó)爭(zhēng)一流的目標(biāo)定位，以四大工程為載體，盯著數(shù)據(jù)干，盯著重點(diǎn)干，盯著底線干，高質(zhì)量完成《政府工作報(bào)告》、12197民生實(shí)事以及主責(zé)主業(yè)等重點(diǎn)任務(wù)，努力把濱州打造成為全省全國(guó)精準(zhǔn)救助保障的標(biāo)桿區(qū)、老人幸福頤養(yǎng)的先行區(qū)、社區(qū)和諧治理的示范區(qū)、民政暖心服務(wù)的引領(lǐng)區(qū)。

二、重點(diǎn)任務(wù)

一是實(shí)施綜合救助工程。突出全局性，緊盯保持全省第一方陣的目標(biāo)，在2021年社會(huì)救助保障標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上再提高10%以上，其中特困人員基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不低于低保標(biāo)準(zhǔn)的1.3倍。做好低保邊緣家庭認(rèn)定工作，建立不少于1.7萬人的低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有救助需求的低收入人口實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)幫扶。積極開展慈善朝陽助學(xué)，不讓一個(gè)符合條件的大學(xué)生因貧困失學(xué)。打造特困人員物質(zhì)+服務(wù)救助濱州經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)1.1萬名分散供養(yǎng)特困人員第三方照護(hù)服務(wù)全覆蓋。

二是實(shí)施普惠養(yǎng)老工程。突出時(shí)代性，滿足居家老年人現(xiàn)實(shí)需求，為全市13530戶經(jīng)濟(jì)困難老年人進(jìn)行家庭改造和照護(hù)服務(wù)，為全國(guó)居家養(yǎng)老提供濱州樣板。夯實(shí)社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施與住宅小區(qū)四同步機(jī)制，確保新增住宅小區(qū)的社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施規(guī)劃率、配建率、配建面積達(dá)標(biāo)率、移交登記率、運(yùn)營(yíng)率均達(dá)100%。實(shí)施農(nóng)村敬老院改造提升行動(dòng)，年內(nèi)改造提升農(nóng)村敬老院6處以上，失能特困老年人集中供養(yǎng)率達(dá)到60%。推動(dòng)新增護(hù)理型床位2000張，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位占比達(dá)到55%以上，進(jìn)一步提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)能力。

三是實(shí)施蜂巢治理工程。突出實(shí)踐性，實(shí)施社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)，在50%以上的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）建立社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)，帶動(dòng)培育新增社區(qū)社會(huì)組織不少于1000家，引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。打造五社聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展典型經(jīng)驗(yàn)。以創(chuàng)建全省城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，培育我市基層社會(huì)治理工作典型案例，打造可復(fù)制可推廣的基層社會(huì)治理濱州案例。大力實(shí)施村務(wù)公開陽光工程，完善目錄，規(guī)范程序，豐富形式，打造50個(gè)村務(wù)公開陽光工程示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，不斷提升村務(wù)公開水平。

四是實(shí)施提質(zhì)服務(wù)工程。突出實(shí)效性，推行電子身份證亮碼應(yīng)用，讓婚姻登記實(shí)現(xiàn)無證能辦、跨市可辦。對(duì)標(biāo)全省第一方陣，提高全市殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)市縣兩級(jí)全部設(shè)立獨(dú)立編制的未保機(jī)構(gòu)，并達(dá)到五有標(biāo)準(zhǔn)（人員、場(chǎng)地、制度、活動(dòng)、成效），打造360關(guān)愛未成年人保護(hù)濱州品牌。按照隨時(shí)申請(qǐng)，限時(shí)評(píng)估，及時(shí)入院的原則開展困境殘兒免費(fèi)代養(yǎng)，達(dá)到代養(yǎng)一個(gè)孩子，解困一個(gè)家庭的社會(huì)效果。加強(qiáng)救助管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在全省率先實(shí)現(xiàn)流浪乞討人員零滯站，打造全省救助管理區(qū)域中心站示范基地。

三、保障措施

一是實(shí)行清單化管理。對(duì)照目標(biāo)敲開核桃，推行過程管理，按照工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時(shí)限化的要求，將所有工作量化、細(xì)化、閉環(huán)化，責(zé)任到科室、到單位、到縣區(qū)，定人定崗定責(zé)定時(shí)。

二是實(shí)行專班制推進(jìn)。每項(xiàng)任務(wù)由一名班子成員親自掛帥、一個(gè)科室牽頭負(fù)責(zé)、一套標(biāo)準(zhǔn)化流程精準(zhǔn)實(shí)施，掛圖作戰(zhàn)、標(biāo)識(shí)推進(jìn)，實(shí)行周調(diào)度、月分析、季研判，以周保月，以月保季，以季保年。

三是實(shí)行聯(lián)動(dòng)式保障。對(duì)基層既安排任務(wù)，又教方法、指路子；既傾斜政策和資金，又幫助排憂解難，解決抓落實(shí)的后顧之憂，形成上下一條心、一盤棋，同頻共振、同向發(fā)力，用擔(dān)當(dāng)、實(shí)干，干出民政高境界、干出民政高標(biāo)準(zhǔn)、干出民政高效率、干出民政高質(zhì)量，為建設(shè)更高水平富強(qiáng)濱州貢獻(xiàn)民政力量！

【來源：濱州網(wǎng)】

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