江蘇打造多層次養(yǎng)老服務(wù)保障體系

近年來(lái)，江蘇省徐州市始終把養(yǎng)老兜底作為黨委、政府的底線工作、民生保障的重要內(nèi)容，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局，不斷強(qiáng)化政策引導(dǎo)、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式、激發(fā)社會(huì)活力，著力構(gòu)建多層次全要素的養(yǎng)老兜底服務(wù)保障體系，為積極應(yīng)對(duì)人口老齡化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，筑牢養(yǎng)老兜底四梁八柱堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。在圓滿完成“十三五”養(yǎng)老服務(wù)主要目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市政府出臺(tái)《徐州市“十四五”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，突出服務(wù)體系、體制機(jī)制、要素支持、業(yè)態(tài)模式、適老環(huán)境、區(qū)域合作六大方面，實(shí)施康養(yǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型、頤養(yǎng)社區(qū)建設(shè)、適老化改造、智慧養(yǎng)老等十大工程。結(jié)合國(guó)土空間規(guī)劃，統(tǒng)籌養(yǎng)老服務(wù)空間布局，推進(jìn)項(xiàng)目化落地；結(jié)合城市更新行動(dòng)，實(shí)施老舊小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房新建、調(diào)劑、追繳“三個(gè)一批”工程，落實(shí)新建小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收、使用“四個(gè)同步”。

聚焦需求牽引。開(kāi)展老年人全生命周期服務(wù)需求精準(zhǔn)評(píng)估，建立菜單式服務(wù)目錄和全鏈條服務(wù)體系，滿足不同年齡層次老人的急難愁盼。對(duì)60歲-70歲的活力老人，突出社會(huì)參與需求，重點(diǎn)提供助學(xué)、助樂(lè)、助游服務(wù)，在引導(dǎo)老人終身學(xué)習(xí)、開(kāi)發(fā)老齡人力資源、滿足老人精神生活等方面提供有力支持；對(duì)70歲-80歲的頤養(yǎng)老人，發(fā)揮社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)的支撐作用，重點(diǎn)提供助急、助潔、助購(gòu)、助行服務(wù)，滿足老年人居家生活服務(wù)需求；對(duì)80歲以上的安養(yǎng)老人，依托養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和專業(yè)服務(wù)組織，重點(diǎn)提供助醫(yī)、助康、助餐、助浴服務(wù)，提升高齡老人的生活品質(zhì)。

強(qiáng)化制度支撐。突出高位推動(dòng)，將養(yǎng)老工作列入市委、市政府重要議事日程，建立市養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度，30個(gè)職能部門(mén)共同參與，為養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織保障；突出政策支持，市級(jí)陸續(xù)出臺(tái)35項(xiàng)涉老惠老的政策性文件，涵蓋社會(huì)保障、福利優(yōu)待、設(shè)施建設(shè)、服務(wù)供給、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等養(yǎng)老服務(wù)全領(lǐng)域全要素，養(yǎng)老服務(wù)政策體系連成線、形成面、織成網(wǎng)；突出考核導(dǎo)向，把養(yǎng)老工作納入全市高質(zhì)量發(fā)展考核和社會(huì)建設(shè)考核指標(biāo)體系，每年排出一批養(yǎng)老民生實(shí)事，嚴(yán)格月調(diào)度、季評(píng)估、年考核，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。

深化“三三模式”，推動(dòng)基本養(yǎng)老深度蝶變機(jī)構(gòu)、社區(qū)、居家“三位一體”。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)、社區(qū)、居家協(xié)調(diào)發(fā)展，推廣綜合照護(hù)模式，讓特殊困難老年群體成為最先、最大的受益者。請(qǐng)進(jìn)來(lái)，將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)、智能企業(yè)的便利化服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生的醫(yī)療服務(wù)等引進(jìn)社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)，依托全市216家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供康復(fù)訓(xùn)練、助餐、助浴、培訓(xùn)等服務(wù)；走出去，全市1632個(gè)社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)構(gòu)建起15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈，及時(shí)響應(yīng)社區(qū)老人的需求，將服務(wù)重心延伸到空巢、殘疾、失能失智和失獨(dú)老人家庭；敞開(kāi)門(mén)，為困難老人提供政策支持包，全面實(shí)施家庭適老化改造，每年幫助3000余戶困難、失能老人家庭改善居住環(huán)境，每年新設(shè)2000張以上家庭照護(hù)床位，將養(yǎng)老服務(wù)嵌入到家。

市場(chǎng)、品牌、連鎖“三化聯(lián)動(dòng)”。發(fā)揮市場(chǎng)化輻射功能，分類扶持社會(huì)力量參與養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)、開(kāi)發(fā)老年服務(wù)產(chǎn)品，舉辦淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)老年產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，吸納集聚20余家國(guó)內(nèi)知名養(yǎng)老企業(yè)進(jìn)駐徐州，推動(dòng)市場(chǎng)做大、產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、服務(wù)做優(yōu)；發(fā)揮品牌化溢出效應(yīng)，示范帶動(dòng)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升服務(wù)水平，全市日間照料及標(biāo)準(zhǔn)化居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)月均為6.9萬(wàn)名老年人提供基本照料服務(wù)，社區(qū)老年助餐點(diǎn)日均供餐達(dá)5.4萬(wàn)人次；發(fā)揮連鎖化賦能作用，將社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)分區(qū)、分片、分類打包，交由專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，實(shí)行等級(jí)評(píng)定，全市由專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的社區(qū)養(yǎng)老站點(diǎn)達(dá)70%。

樂(lè)養(yǎng)、康養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)“三鏈貫通”。激發(fā)樂(lè)養(yǎng)活力，市、縣兩級(jí)老年大學(xué)通過(guò)建立分校和教育網(wǎng)點(diǎn)，向街道、社區(qū)輻射，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)老年學(xué)堂，滿足老年人多元學(xué)習(xí)需求；依托彭祖養(yǎng)生文化、兩漢文化、山水文化等資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)旅居養(yǎng)老網(wǎng)紅打卡地；建立老年人才信息庫(kù)，發(fā)揮好老黨員、老干部、老軍人、老模范、老專家、老教師“六老”的作用，挖掘老齡人力資源紅利。提升康養(yǎng)能力，拓寬康養(yǎng)服務(wù)渠道，通過(guò)內(nèi)設(shè)健康小屋、舉辦康養(yǎng)論壇等方式，為老人提供居家健康管理、康養(yǎng)咨詢；出臺(tái)《城企聯(lián)動(dòng)普惠養(yǎng)老實(shí)施意見(jiàn)》，同類床位優(yōu)先為孤寡、殘疾等10類老人每月優(yōu)惠800元；積極推動(dòng)市社會(huì)福利院培訓(xùn)樓、市民政精神病醫(yī)院康復(fù)樓等培訓(xùn)療養(yǎng)資源轉(zhuǎn)型改造為普惠養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，“十四五”期間全市將新增普惠床位1萬(wàn)張以上。挖掘醫(yī)養(yǎng)潛力，依托全市24家三級(jí)以上醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，打造區(qū)域性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)高地，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)簽約率和覆蓋率均達(dá)到100%，有效解決失能失智老人照護(hù)難題；實(shí)施長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)制度，特困老人護(hù)理補(bǔ)貼全覆蓋，1.2萬(wàn)名困難老人享受專業(yè)照護(hù)。

創(chuàng)新體制機(jī)制，加快農(nóng)村養(yǎng)老洼地崛起區(qū)域化整合布局。堅(jiān)持因地配建、集約統(tǒng)建，打破原“一鎮(zhèn)一院”或“一鎮(zhèn)多院”模式，全部按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)床位不少于300張、服務(wù)半徑覆蓋周邊2-3個(gè)鎮(zhèn)（街）的農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心，打通農(nóng)村養(yǎng)老“最后一公里”。

一體化管理運(yùn)營(yíng)。以體制機(jī)制改革為先導(dǎo)，克服鎮(zhèn)建鎮(zhèn)管無(wú)精力、無(wú)能力、無(wú)財(cái)力的弊端，農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變權(quán)屬關(guān)系，交由縣級(jí)民政部門(mén)垂直管理。引入資質(zhì)強(qiáng)、品牌響、口碑好的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐服務(wù)中心，嚴(yán)格按照1∶10的比例配備持證上崗養(yǎng)老護(hù)理員，特困人員供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)等均由縣級(jí)撥付，實(shí)現(xiàn)政事分開(kāi)、管辦分離。

特色化服務(wù)保障。實(shí)施護(hù)理型床位建設(shè)扶持工程，扭住照護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)；推行“中央廚房+中心食堂+助餐點(diǎn)”模式，保障助餐基本點(diǎn)；開(kāi)展農(nóng)村養(yǎng)老微站點(diǎn)適老化改造，化解安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；推進(jìn)“微機(jī)構(gòu)+醫(yī)院”綠色通道計(jì)劃，滿足就醫(yī)需求點(diǎn)；設(shè)立“幸福小菜園”，開(kāi)展“銀齡互助+”活動(dòng)，打造家園幸福點(diǎn)，既把田園氣息引入養(yǎng)老院，又使優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)“飛入尋常百姓家”。

來(lái)源: 澎湃新聞